□ 文/孙学信

优化五项长效机制增强员工幸福感

□ 文/孙学信

胡锦涛总书记提出的“牢牢把握最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素的总要求”，给社会管理及其创新指明了方向，也给企业做好员工群众工作，维护和谐稳定增添了动力。油田企业如何树立以人为本、服务为先的理念，寓管理于服务之中，努力实现管理与服务的有机统一，让员工群众感受到权益受到保障、心情更加舒畅，结合二连油田实际情况，我认为应从优化“维护员工合法权益、促进员工素质提升、关心关爱员工、推进特色文化建设、群众工作考核评价”等五项长效机制入手，全面提升服务企业科学发展、服务矿区和谐稳定、服务员工群众需求的能力和水平。

优化维护员工合法权益的长效机制，完善制度，拓宽渠道，不断推进企业管理科学和民主

维护员工合法权益是企业的职责。各级组织要牢固树立员工利益无小事的理念，把维护员工合法权益作为工作重点，扎实做好各项工作，为油田健康发展营造和谐的内部环境。

首先，完善职代会管理。职代会是员工代表参与企业管理、表达职工意愿、实现民主保障的有效途径。为使职代会这一有效途径真正发挥其应有的作用，就要加强职代会管理和制度建设，包括制定完善员工代表提案征集管理办法、规范职代会立案落实和提案答复工作、加大职代会对领导干部的评议力度、加强提高员工代表参政议政能力、发挥好源头参与作用等，建立起一套科学、规范、操作性强的职代会制度体系。……