□ 文/特约记者 范立凯 全攀峰

中东上空那一抹靓丽“中国红”—大庆钻探公司加快伊拉克市场开发纪实

□ 文/特约记者 范立凯 全攀峰

面对角逐激烈的国际市场，铁人之师大庆钻探树立“大中东、大非洲”的战略思想，充分发挥一体化、专业化整体优势，攻尖端、破难关，在伊拉克市场打了一个漂亮仗。

伊拉克是中国石油国际化发展的重要战略市场；“依托伊拉克，做大中东”是大庆油田“走出去”的重要战略抉择。

2010年，大庆钻探坚持“作业规模化、服务一体化、管理国际化”方针，有效开展市场开发突破工程，在伊拉克实现了跨越式发展，全年有17支队伍闯进伊拉克，专业化服务队伍比2009年增加了一倍多，经营效益创下新纪录，全年实现经营收入11.8亿元，是2009年的6.2倍，艾哈代布、鲁迈拉、哈法亚等中国石油重点项目全面推进，库尔德非中国石油投资项目不断拓展。大庆钻探人在伊拉克市场赢得了信誉、赢得了尊重、打造了品牌，用双手架起了伊拉克与中国石油发展的“快轨”，让中东上空飘扬起了一抹靓丽的中国红。

把强化安全安保措施作为站稳市场的根本保障

战后的伊拉克，安全形势仍旧不容乐观。大庆钻探海外将士们在保证人身安全的同时，还要面对甲方公司HSE管理的高标准和严要求。可以说，“走出去”之路并不容易。

走进伊拉克你会感受到，虽然艾哈代布、鲁迈拉、库尔德三个项目都属于一个国度，但是由于战争和宗教信仰的不同，每个市场面临的安全形势都不一样。因此，三个项目部在完善HSE管理体制的基础上，结合当地安保形势，采取不同措施来有效保障生产运行。

在艾哈代布，项目部人员认真落实集团公司总经理蒋洁敏“把成功当成唯一的目标，没有借口”的指示，坚持执行“三大一统一”管理体系，致力于人性化管理，得到了当地百姓的大力拥护，营造了安全、和谐的生产氛围。艾哈代布油田石油警察萨米尔·侯马迪上校信心地告诉记者：“我们会尽力为这个地方提供很好的安全保障，让中国朋友在这里安全的生产，使这个地方成为最安宁的地方。”

鲁迈拉是伊拉克最大油田，也是当年伊拉克战争的主战场，安全形势严峻。为此，鲁迈拉项目部配备了训练有素的国际安保人员，加强联合防恐演习，有效规避安全风险。同时，还积极与国际接轨，严格执行国际HSE管理规定和作业程序，真正融入到国际化竞争中。

库尔德项目在抓好安保工作的同时，制作了全员SOS国际救援卡、及时更新防恐应急信息，保证通讯渠道畅通，防患于未然，在安全生产上创造了佳绩。英国heritage石油公司钻井监督史蒂夫：“在过去2年合作中，大庆DQ040钻井队取得了连续750天安全无事故、100万工时无事故的业绩，突显了大庆钻探队伍重视安全安保的管理理念。”

伊拉克市场虽然存在着很大的风险，但是，大庆钻探用实践告诉世人“我们在这里很安全”，实现了“零伤害、零伤亡、零污染。”就像DQ50257钻井队平台经理高宏伟说的那样：“我们有四名同志是写完遗书来到现场的。来到现场以后，我们发现艾哈代布油田的大安保大后勤工作做得非常到位，施工现场以外有三道防护网，石油警察24小时保卫着井场。现在来说，三句话可以概括，在这里工作顺心，安保情况放心，生活温馨。”

把技术攻关作为做大做强市场的发展“利器”

优胜劣汰是市场的不二法则。建设国际化大型工程技术承包商，过硬的技术实力无疑是市场竞争的“杀手锏”。大庆钻探不断打造技术优势，实现了伊拉克市场的立足与发展。

2010年12月31日22时，DQ012钻井队在R512井施工仅用22天16小时就完成3390米井深钻进任务，在继DQ011、DQ013钻井队后，再次刷新鲁迈拉钻井纪录，成功创造“中国速度”，赢得威德福、BP等国际知名公司的尊重和信任。

这一成绩就是大庆钻探打造科技“利器”的成果。

“把艾哈代布油田建设成为中东标志性项目”、“把钻完井周期控制在50天”，是集团公司领导对伊拉克艾哈代布和鲁迈拉重点项目给予的希翼和要求，大庆钻探艾哈代布项目部和鲁迈拉项目部多次召集钻井、钻井研究院、固井、测井等作业队的技术人员进行研讨，认真分析岩性数据、分析地质因素，在优化井身结构、优选钻头、优化钻井参数、优化钻具结构的基础上，各自结合地质条件开展不同的技术攻关。鲁迈拉项目部加强钻井液维护管理，引进了抗高温、高转速螺杆，采用复合钻井，有效提高钻进速度。艾哈代布项目部加大水平井推广应用，自主研发了螺扶钻具、完善了水平井施工工艺，并发挥队伍整体优势实现了钻井速度大幅度提升，平均机械钻速7.98米/小时，同比提高了29.1%；平均建井周期58.7天，同比缩短了26.9天；平均每口井为甲方节省钻井总费用40万美元左右，得到甲方的高度赞誉。

库尔德项目是大庆钻探在伊拉克唯一非中国石油投资项目，说到库尔德项目，不得不让英国、韩国、挪威等石油公司翘起大拇指。2009年9月份，有一家国家石油公司钻井队发生了钻具断裂事故，甲方两次组织打捞都没有成功，已经下达了封井侧钻的指令。看到这种情况，库尔德项目部站在甲方角度考虑，主动提出做最后尝试的想法，马上成立技术攻关组，在认真分析井下情况后，详细制定了打捞方案，并且一次打捞成功，赢得了甲方的称赞。他们就是凭借过硬的技术优势，在库尔德地区刮起“大庆风”，一举中标莫桑比克非中石油投资项目。

大庆钻探凭借过硬的工程技术服务水平，打出了大庆速度，打出了大庆水平，树立了大庆钻探品牌，也更展示中国石油过硬的队伍素质和技术实力，“走出去”步伐大踏步迈进。

把传承大庆精神、铁人精神作为开拓市场的有力支撑

大庆钻探是铁人带过的队伍，无论怎样恶劣的条件，铁人之师的每名员工始终恪守骨子里的那种精神—大庆精神、铁人精神，

伊拉克气候常年炎热，最高温度达50多摄氏度，沙尘暴是常有的事。蚊虫多且毒性大，员工们被叮得全身红肿发痒，但没有一个人叫苦叫累。

大庆钻探艾哈代布项目部每个人每天都要喝上二十几斤水，在炎热天气的炙烤下，很多电器设备也都“抗议”，开始了“罢工”。而项目部员工却风趣笑称：“我们是一边蒸着‘桑拿’，一边干工作啊。”在大家的拼搏中，艾哈代布形成了“社会动荡士气不减，高温酷暑干劲儿不减，风沙肆虐速度不减”的建队理念。

在伊拉克，像这样的故事很多，每一个故事都令人动容。

鲁迈拉项目部运作伊始，唐全国、刘喜红、朱晓军等党员干部人拉肩扛冲在前，当起了装卸工；库尔德项目经理高兴原下飞机后，连饭都没有来得及吃，就直接拿上公文包到甲方办公室攻关市场；艾哈代布工程师孔庆欣两脚磨得红肿了，还一瘸一拐坚持工作；顶驱师程海军顶着烈日，刻苦钻研，排除了顶驱、变频设备的多处故障……

当记者问到，是什么样的力量让海外将士如此执着和坚韧，大庆钻探副总经理、国际事业部经理迟元林一语中的：“这是大庆精神铁人精神培养和锻炼出来的队伍，这支队伍在任何条件下，都能够吃苦耐劳、攻坚啃硬，都能够勇于克服困难、创造辉煌。”

中国驻伊拉克大使常毅看到奋战在伊拉克大庆石油人，感慨说道：“大庆石油工人是一支特别能战斗的队伍。在大庆油田开发建设的艰苦环境和激情岁月里形成的以爱国、创业、求实、奉献为主要内涵的大庆精神、铁人精神，集中体现了我国工人阶级的崇高品质和精神风貌，永远是激励中国人民不畏艰难、勇往直前的宝贵精神财富。”

大庆钻探人就是这样，用大庆精神、铁人精神建队铸魂，克服伊拉克复杂的社会环境、地质条件和自然环境的影响，啃下了一块块“硬骨头”，擎起了中国石油国际化发展的脊梁，在集团公司建设综合性国际能源公司和大庆油田永续辉煌进程中再立新功。