如何加强电力建设企业驻外项目部团组织工作
2011-09-28刘慧娟
现代企业文化·理论版 2011年12期
刘慧娟
随着电力建设行业市场竞争日趋激烈,电建企业打破了以前区域承建的模式,纷纷走出地域限制,在全国乃至全球范围内承揽电力建设项目。行业的开放导致竞争的加剧,竞争的加剧又必然导致行业利润的普遍降低。单个项目利润下降,企业就必须同时承建多个项目以提高收益,进而就形成了目前电建企业在建项目点多、面广的特征。点多、面广的特征为企业团组织工作开展带来了新的机遇和挑战,作为企业思想政治工作的重要载体——驻外项目部团组织如何有效开展工作值得广大思政工作者探讨和研究。
驻外项目部团组织工作的优势
青年是最富有激情和创造力的群体,驻外项目部人员中青年占相当大的比例。作为团员青年的组织,在教育、服务、引导和凝聚团员青年推进企业发展和实现个人价值方面,共青团肩负着重大的责任与使命。驻外项目部团组织承担这一使命具有若干先天的优势,具体体现在:
首先,广大青年希望团组织发挥作用。驻外项目部相关人员根据项目建设需要,必须长驻外地完成工程建设。工作性质的特殊性决定了广大青年职工一是希望团组织多开展文体娱乐活动以丰富业余生活。电力建设项目施工地点往往地处偏僻,缺乏娱乐设施,部分国外项目还由于语言不通、风俗习惯不同等原因难以融入当地圈子,导致广大青年业余生活单调乏味,他们希望团组织多开展文体娱乐活动。……
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