国有企业知识型人才激励研究
2011-09-28邓艳君
现代企业文化·理论版 2011年12期
邓艳君
当前,国有企业人才总量规模不断扩大,人才整体素质不断提升,2009年,国有及国有控股工业企业全部从业人员年平均人数达到1803.37万人,其中就有大量的知识型人才。如何对这些人才进行有效的激励,是一个值得探讨的问题。
知识型人才激励的特征
知识型人才大多受过较为完善的高等教育,在工作中以脑力劳动为主。这类人才的激励,需要把握其工作方式的非固定性,工作内容的创新性,工作成果的先导性等特征,这样才能更好的实施激励。
一、工作方式的非固定性。对于既定的工作内容,知识型人才可能会进行多方面的创新。首先,工作时间的非固定性,部分知识型人才的作息规律与一般的工作人员不同,如愿意充分利用“夜深人静”的环境从事工作,即非法定工作时间从事工作。其次,工作方法的非固定性,由于知识型人才自主性相对较强,他们对于自身的工作方式有着自己的想法,而这些方法有可能比企业现行的方式更有效率,或者能够更好的提高产品质量。再次,工作途径的非固定性,在工作过程中,知识型人才可能会对现有的工作途径予以改进,这就产生了工作途径的非固定性。
二、工作内容的创新性。对于知识型人才而言,他们在工作过程中可能会对现有的工作内容产生诸多新的想法,如对产品进行改进或者创新等等,而这些创新活动需要耗费或者说占用法定的工作时间,或者说在法定工作时间内原有的工作内容难以完成,这就存在一定的冲突。……
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