庄志民

党建“168”模式是福建三明市永安市“八一村加强农村党建工作过程中，经过不断探索创新，逐步发展完善形成的一套党建工作机制，也是从农村发展和党建工作实践中总结出来的典型经验。“168模式”是指建立一套村党组织领导下的组织“目标管理”、个人“设岗定责”机制，实行征求意见、议事决策、任务分解、公开承诺、组织实施、考评奖惩的“六步工作法”，发挥村级各类组织和各支队伍的“八个方面作用”的一个党建工作机制和组织模式。其对企业党建创新的内涵和启示有六点：

目标管理是党组织工作活力的保证

一个组织有目标才有方向、有目标才有动力。八一村党支部组织“目标管理”是把新农村建设三年规划和年度计划目标任务分解到包括村党支部在内的村级各类组织和各支队伍，明确责任人和完成时限，年终由乡、村两级党组织牵头对任务完成情况进行考评。确定目标——分解项目——落实责任——加强考评是八一村党建工作目标管理的过程和主线。企业党组织在学习借鉴“168”模式的组织“目标管理”机制时，主要是：一是参与企业发展目标制订和重要经营决策。通过党组织参与企业发展目标的制订、参与工作任务的分解、参与重大经营决策的研究，保证和监督企业发展目标的落实；二是要落实党建目标责任制。通过制订（或修订完善，比如对县公司的考评）各级党建目标责任制，明确各级党组织党建工作的目标要求和责任内容并定期进行调研和考评；……