创新升级 营销转型
——访佛山市澳翔陶瓷市场部经理胡振宁
2011-09-28王君杰
陶瓷 2011年2期
■文/王君杰
创新升级 营销转型
——访佛山市澳翔陶瓷市场部经理胡振宁
■文/王君杰

2010年以来,楼市调控导致房产交易量走低,消费者观望情绪浓,同时严重冲击了下游家具建材市场。6-8月国内陶瓷市场一度低迷,不少陶瓷企业不得不关门停产,等待陶瓷市场的复苏。然而,相比2009年,澳翔陶瓷2010年增长了78%,超额完成预期目标。澳翔何以能在2010年5月以来低迷的国内陶瓷市场脱颖而出?取得骄人成绩后的澳翔来年又有什么新的规划和目标?带着这些问题,笔者近日采访了佛山市澳翔陶瓷市场部经理胡振宁先生。
创新保证品质
谈到澳翔的发展情况,胡先生表示,目前,澳翔正处在业绩最好,发展最快的阶段。2006年底至2007年初是澳翔的起步阶段;至2009年,公司开始调整产品结构,改造专卖店以塑造终端形象,澳翔开始跨越式发展阶段;到2010年年底,澳翔陶瓷年销售额较2009年增长了78%,是一般品牌的2-3倍。澳翔取得骄人的成绩与其过硬的品质是分不开的。澳翔瓷砖质量过硬,与其不断推陈出新关系密切。近年来,澳翔先后推出了微晶玻璃高档产品、喷墨打印技术和“数码映像”等,不断出新品。21世纪最缺的就是创新,目前澳翔已研发出了包括抛光砖、釉面砖、大理石砖、喷墨瓷片及微晶系列产品在内的多款陶瓷产品。
胡先生认为,创新保证品质。目前市场上的跟风现象屡见不鲜。然而,创新的过程是艰苦的。它源于企业品牌文化,又将沉淀为品牌文化的一部分,这点是其他企业跟不来的,而且跟得好很不容易;……
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