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向上的力量之“微”动力

2011-09-25策划本刊编辑部执行杨敏贺海峰周江

决策 2011年1期
关键词:改革管理

■策划/本刊编辑部 ■执行/杨敏 贺海峰 周江

向上的力量之“微”动力

■策划/本刊编辑部 ■执行/杨敏 贺海峰 周江

策划人语

2010年,我们将“向上的力量”的年度策划主题聚焦于“微博现象”。

这一年,从年初登上全国“两会”到富士康连环跳、宜黄拆迁风波、钱云会事件,借助微博,更为草根的“闲言碎语”从一个话筒搭上了另一个话筒,更为微小的声音在“围观”中不断集聚力量,渐成激荡之势,考验着政府危机应对能力与执政智慧。

“微众”凝聚的时代,话语权在更大范围内被“平摊”。“微博客”们能否掌握好话语权,政府是否适应被更短、更快的声音包围,“分享”能在多大程度上开启官智与民智,“围观”将扩大对立还是巩固共识……这些都需要也值得认真辨识,仔细观察。

这可以简单理解为传播工具演进在公共领域产生的影响。不过,“微博”之于中国,更是改革创新动力的积累。这种动力在体制内外的积累,才是中国向上生长的动力。

从这个意义上来说,微动力也是伟动力。

主办单位

决策杂志社

国家行政学院政治学部

北京大学政治发展与政府管理研究所

清华大学公共管理学院政府创新研究中心

专家支持(按姓氏笔画为序)

王乐夫 中山大学公共管理学院教授

王有强 清华大学公共管理学院党委书记

毛寿龙 中国人民大学公共政策研究院执行副院长

刘 峰 国家行政学院政治学部主任

辛 鸣 中央党校调研处处长

吴克明 安徽省政府发展研究中心主任

杨凤春 北京

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