黄仲文 司徒增裕 李朝华

3000万工时安全无重大事故

黄仲文 司徒增裕 李朝华

Strict and Scientific Safety Management Creates a Record of 30 Million Safe Man-hour

A series of safety management rules and regulations were executed strictly.Meanwhile,a third-party safety management team was involved,coming up with scientific management concept in this regard and resulting with such a miracle record.

从2006年11月6日镇海炼化100万t/a乙烯工程打下第一根桩，到2009年12月28日按期建成中交，在长达1147天的建设工期内，镇海炼化创造了连续3000万工时安全无重大事故的良好业绩。而这一切均源于严格、精细的安全管理。

安全投入：“百分百”

在安全投入上，镇海炼化舍得化本钱。“早在工程建设初期，我们就确立了‘专业化管理保安全’的工作思路，不惜重金聘请中石化青岛安全工程研究院为第三方HSE监理机构，用他们管理经验丰富的专家队伍，为乙烯工程HSE管理提供专业化服务。”镇海炼化公司总经理、乙烯工程项目管理委员会主任洪正洪说。

对施工单位，镇海炼化在项目招标时就明确安全技术措施费必须单列，并作为投标的审核标准之一。工程建设中，他们更是密切跟踪各施工单位安全技术措施费落实情况，定期或不定期进行检查，促使各施工单位按合同约定做到百分之百投入，绝不允许将这些费用变成利润的一部分，全力为现场安全施工创造条件。

在大规模的工艺管廊施工期间，镇海炼化还果断推行满铺竹跳板的安全防护措施，几千米的管廊施工脚手架上每一层都铺满了竹跳板，成为施工现场一道独特的风景线。镇海炼化乙烯项目经理部经理李力说：“这样做，虽然成本高了，但也基本杜绝了高处坠落和物体打击事故的发生，化这些钱值得。”

安全培训：全员化

乙烯工程建设施工工种多，现场立体交叉作业频繁，人员流动性大，安全的风险可想而知。……