文/李建荣

近年来，陕煤铜川矿业有限公司下石节煤矿通过大力实施“六七八一一”安全文化建设工作法，进一步探索煤矿安全文化建设的有效形式、有效载体，极力打造安全高效矿井，形成“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围，最终实现安全“零”目标，促进矿井安全和谐发展。

安全文化建设“六七八一一”工作法的主要内容

下石节煤矿安全文化建设“六七八一一”工作法主要内容是：六员、七网、八部曲、一讲、一会。

“六员”：党员、安检员、群监员、团员、青岗员、安全协管员。“六员”根据各自的职责和范围，认真落实安全管理责任，积极参加各项安全活动。

“七网”：安全文化娱乐网、班组安全活动网、安全创建网、安全培训网、安全知识传播网、安全教育规劝网、安全警示网。“七网”由有关科室负责牵头，每月对活动开展情况进行验收，依据考评内容，确定工资上浮或下降。

“八部曲”：岗前安全确认、安全点评、安排工作、每日一题、诵安全理念、安全宣誓、列队更衣、井口安全确认。每班由党支部书记或主管参加，值班干部主持。

“一讲”：安全讲评，每周一由各单位干部、班组长、包保区队矿领导和科室领导参加。步骤是：区队长主持，分管安全的区队长总结上周安全工作，班组长对上周安全情况进行分析，管理干部依次围绕安全发言，主要是找隐患、查不足、定措施。包保区队领导协助区队解决安全中急需解决的问题。

“一会”：每周五召开各单位主管（或书记）、有关部室负责人参加的矿大调度会，主要通报本周全矿安全生产情况，落实隐患整改及措施，明确隐患整改跟踪复查制度。……