“最佳雇主”的成功之道——以万豪国际集团为例
2011-08-21李晓
中国人力资源开发 2011年10期
●李晓
随着我国经济的快速发展,酒店业的规模不断扩大,对人才的需求量大增。然而目前酒店业人力资源短缺的现象十分严重,如何吸引并留住人才是很多人力资源管理者共同面临的难题。在这方面,最佳雇主的用人之道很值得业内其他企业借鉴和学习。作为全球最大的综合性人力资源外包和人力资源管理咨询公司,怡安翰威特(Aon Hewitt)在亚太地区的最佳雇主评选已经连续开展了六届。按照怡安翰威特的评选标准,“最佳雇主”就是指“那些真正关心员工在工作过程中的感受,在企业的运营过程中始终将员工放在首要的位置,并最终获得优秀经营业绩的雇主。”评审团评审的标准主要包括员工的敬业度 (员工愿意留在公司以及为工作付出更多努力的意愿)、人力资源管理及操作的技能、企业能否与员工建立互信关系等方面的内容。
一、万豪的管理实践
万豪(Marriott)国际集团(以下简称万豪集团)始创于1927年,是全球首屈一指的国际酒店管理公司。集团以经营及特许经营的方式管理万豪(Marriott)、JW 万豪 (JW Marriott)、 丽思卡尔顿(Ritz—Carlton)、 万 丽 (Renaissance)、 万 怡(Courtyard)等多家酒店,其总部设在美国首都华盛顿,被《财富》杂志评为酒店行业中最值得敬仰的企业和最理想的工作场所之一。2011年6月,怡安翰威特公布了第六届中国最佳雇主的名单,万豪旗下的全资子公司——丽兹卡尔顿酒店集团(中国区)以排名第二的佳绩成为前十名榜单中唯一的酒店管理集团,而作为丽兹卡尔顿品牌在中国管理的第一家酒店,上海的波特曼丽嘉酒店连续多次蝉联“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”。……
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