赵 宏

1 施工组织设计和施工方案在项目管理中的地位和作用

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工工种，各项资源之间的相互关系。通过施工组织设计，可以根据工程的特定条件，拟定施工方案、确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证工程按照预定的计划完成，是工程施工项目管理中的纲领性文件。

施工方案是单位工程或分部分项工程中某种施工方法的分析，是施工组织设计的核心部分。主要包括施工方法的确定，施工机具的选择，施工顺序的确定，还应包括季节性措施，四新技术措施以及结合工程特点和由施工组织设计安排的，工程需要采用的相应方法和技术措施等方面的内容，是直接指导工程施工过程的重要技术文件。施工方案的确定，关系着施工过程的产品质量，关系着整个工程的全面管理与项目的总体评价，及其经济效益和社会效益。下面主要根据建设工程质量形成的过程来论述施工方案与工程质量之间的关系。

2 科学合理的施工方案是保证工程施工质量的前提(施工准备阶段的事前预控)

在施工前的准备阶段，项目经理部必须根据工程施工现场的自然环境、水文地质条件等实际情况，结合劳动力、材料供应、机具设备、资金条件、施工方法等条件全面部署施工任务，合理安排施工顺序。……