张 平

0 引言

在建筑工程设计中，结构设计专业是极其重要的，虽然在前期建筑方案设计和确定过程中，结构设计参与较少，不同于设备等专业设计的方案参与，但在施工图设计时期，结构设计质量直接影响着建筑工程施工周期、工程的成本，可以说是一个工程中重要的生命线。对建设单位而言，工程的成本控制主要是施工周期控制和建筑成本控制。合理地减少周期和降低工程成本就能在市场中立于不败之地，获取更大的效益，于是甲方第一步的成本控制就从设计单位开始。但是，设计单位的成本控制和结构设计紧密相连，而且，这又是一个矛盾，保证结构安全，放大安全储备，就意味工程成本的增加;降低工程设计成本，结构安全储备就会降低;故而，设计单位在结构设计过程中寻求这一平衡点是非常重要的，加强结构设计全面质量管理，是提高设计质量，达到甲方要求，提高设计单位在行业竞争能力的必要条件。

针对建筑结构设计全面质量管理，设计单位应建立三级质量检查机制，多级负责制，结构总工程师是建筑结构设计全面质量管理的总负责人，组织实施全面质量管理。

1 设计前期质量管理

1)根据甲方要求设计单位组建方案设计小组，要求结构、设备专业设计人员，共同进行方案设计，在方案设计阶段，在结构选型，以及建筑方案的细节实施提供技术支持。

2)在方案确定时由各专业设计人员了解甲方对该项目的明确要求和隐含要求，向甲方提出工程设计的地质勘察要求等其他方面要求。……