目标管理在平安大街北段工程中应用的体会
2011-08-15赵培庆
山西建筑 2011年5期
赵培庆 刘 君
1 工程概况
平安大街北段工程位于辽宁省营口经济技术开发区,全长5 873.02m。其中桥梁部分总长1 680m,桥梁全宽32.5m,跨越2条铁路,3条主干道,跨路处均为现浇箱梁,其余部分采用 17m,20m,22m先张法预应力板梁。道路部分总长 4 193.02m,道路全宽50m。
2 工程目标计划的建立
本工程的总体目标是不允许发生任何质量、安全事故,确保在 2008年 8月 31日完工。
在分项目标的制定过程中遵循了以下原则:找出了施工面临的几个主要困难及网络计划中关键线路上的几个关键工序,将其作为分项目标,分项目标一旦实现,工程难点将得以解决,使得总体目标的实现有了可靠的保证。
3 制约条件
1)时间紧、工程量大。该工程工程量十分巨大,而工程从2007年 7月 14日开工到 2008年 8月底竣工,由于地处东北中间有冬期 3个半月气温较低不适宜施工,施工工期仅为 10个月。2)结构复杂,该工程包括道路和桥梁两部分。道路部分高挖高填;桥梁部分包括:先张法预应力预制板梁、后张法预应力现浇箱梁、挂篮法现浇箱梁,后张法预应力盖梁,以及圆柱、方柱,挖孔桩、钻孔桩等。3)拆迁量大,对外协调的工作量多。本工程属当年立项,当年设计,当年拆迁,当年开工。平安大街北段工程全长5 873m,位于开发区的城乡结合部,涉及两个镇(处)、三个村庄、四个跨线所属单位、五个公安派出所(分局)。拆迁、切改工作的快慢将直接影响到施工工期,所以如何根据现场实际动态调整分项目标将成为本工程成败的关键。4)工程属“三边”工程,出图时间仓促,地质资料不全,难免会产生一些设计失误,能否把这种失误克服在施工之前,将直接影响到工程的成败。……
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