王 喆

机械工业负担着为整个国民经济提供技术装备的任务，它的先进水平是国家工业现代化的标志之一。工程机械作为工程建设的重要工具和技术装备，它已经成为各个建设项目实现高速度、高效益、低成本的重要手段之一。虽然各个公路施工企业均在加强机械管理方面作出了诸多工作和努力，但是，其管理水平仍然无法满足现代化施工的实际需要。

1 公路施工机械设备管理目前所存在的问题及应对措施

1.1 缺乏经济配置，没有科学规划

随着施工项目、施工环境和施工条件的变化，工程施工也变得复杂多变，其所需要的施工机械设备的种类、数量、组合方式也都不会是一成不变的。但在实际工作中，由于施工企业相关人员专业知识结构的欠缺，对设备配置的长期规划不足或者不现实，导致形成机械设备的盲目购置或者即兴购置，抑或是重复购置，也有些高价买回来后才发现并不符合施工要求，在实际管理运作中又存在着只注重购置，不关心设备管理和保养的管理理念，致使各项工作不尽人意。

1.2 制度欠完善，考核不健全

在许多施工企业中，仍然没有真正建立健全科学完善的机械管理制度和机械考核办法，并没有从真正意义上完全实现单机单车的核算制度，仅仅一味地侧重于工程进度的完成，只把机械设备的管理工作流于形式，有时甚至不考核成本，造成人们对机械设备的管理漏洞视而不见。

1.3 管理人员专业不强，操作人员素质不高

大多数施工企业都对机械设备的管理工作不够重视，任命非专业人员分管机械设备的管理，有的虽然具有一些专业知识，但也不能够实现专职管理，直接导致了机械设备管理的混乱现象。……