■邹洪生

2008年爆发的世界金融危机仍在持续蔓延，最近一段时期又引发了欧洲债务危机。欧洲债务危机，即欧洲主权的债务危机，是指在2008年金融危机发生后。希腊等欧盟国家所发生的债务危机。金融危机和欧债危机使我国企业又面临新的机遇和挑战。后危机时代要确保目标企业具备一定条件实现转机，同时还要确保企业在制定并实施详细商业计划的过程中占据优势，从而使企业逃脱倒闭风险。必须作好分析阶段的诊断评估工作，没有一个好的评估体系就很难把握后危机时代的企业转机。企业管理过程诊断评估的方法主要在于实现 “快而粗”的转机模式。此时要求达到足够的准确性和完整性，只有这样的模式才能真正实现目标转机，才能真正让利益各方做出正确选择。企业在做诊断评估的过程中必须找到一个最优结果，此结果主要体现在两个方面：一方面要让利益相关方就行动计划达成共识，另一方面企业必须获取利益相关方的全力支持，二者相互影响相互推动。此模式转机对后危机时代的企业来说显的特别重要，只有顺利实现转机才能赢取后危机时代企业发展。

后危机时代我国企业管理的转机管理要素

后危机时代的企业应充分认识到转机的重要性。并不是说企业的所有危机都可通过途径解决，此时的企业如果模式混乱，就很难把企业恢复到最初创立时期的状态。此时就必须为采取其他的相关行动赢取充分的时间，如出售模式、债务重组模式、破产模式等，这样就为利益相关方取得成就做出最大的贡献。……