□文/杨晓红

全球经济一体化的发展趋势使人们认识到科技创新是促进企业可持续发展的重要保证，只有充分运用信息技术才能全面推动企业各项业务的开展。在企业的众多管理职能中，财务管理构成了企业管理的重要组成部分。如何应用现代化的管理理念和管理手段强化企业的财务管理流程、提高财务管理水平、充分发挥企业宏观管理与微观管理的有效结合成为当今企业界关注的热点问题。企业财务工作担负着预算、核算、审计、报表、税收、项目审批、账目管理、资金流通、存货管理、固定资产评估等众多职能，行使着对企业的全面基础管理。随着信息技术的发展和互联网络应用的普及，企业财务管理者越来越迫切地需要一种一体化、全面化、系统化的管理模式来取代传统的、落后的财务管理体系。ERP系统的出现正是由于这种需求的拉动和信息技术发展的推动大大提高了企业财务管理效率。

一、ERP的概念、发展及特点

（一）ERP的概念。ERP全称是Enterprise Resource Planning——企业资源计划系统，是由美国著名的计算机咨询和评估集团Gartner Group Inc在20世纪八十年代提出的一套企业管理系统体系标准。ERP是建立在信息技术的基础上，以系统化管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP将企业管理理念、业务流程、基础数据、人力、物力、计算机硬件和软件技术整合在一起，不仅在系统中增加了财务预测、生产能力、资源调度等方面的功能，还实现了与客户或供应商的信息共享和数据交换，强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链。……