装备制造业供应链管理优化
2011-08-15汪楠,王妍,张炎
沈阳大学学报(自然科学版) 2011年5期
汪 楠,王 妍,张 炎
(沈阳大学 a.信息工程学院;b.科技处,辽宁 沈阳 110044)
装备制造业供应链管理优化
汪 楠a,王 妍a,张 炎b
(沈阳大学 a.信息工程学院;b.科技处,辽宁 沈阳 110044)
介绍了装备制造业供应链的特点和优势。论述了优化装备制造业供应链管理的模式:实施以优势龙头企业为核心,供应商管理库存为手段,供应链管理服务外包为目标的供应链管理。
装备制造业;供应链;VM I;服务外包
装备制造业又称装备工业,主要是指资本品制造业,是为满足国民经济各部门发展和国家安全需要而制造各种技术装备的产业总称,不仅涉及机械加工业,还涉及材料、电子和机械零配件加工等相关行业。装备制造业是国民经济的物质基础,是加速实现工业化和现代化的主导产业,是一个国家综合国力和国家竞争力的体现。
装备制造业供应链是指在产业价值链上的供应商、制造商、经销商和最终客户等通过结成战略合作伙伴关系,来共同应对快速多变的市场环境,实现协同和一体化运作,从而获取竞争优势的新的竞争战略。
一、装备制造业供应链的特点
(1)装备制造业产业链长,其上下游要对产品设计、计划、生产资源、组织等类型的数据进行交互,数据量大且类型和结构复杂,只有高度依赖一体化的供应链管理,才能实现敏捷化制造。
(2)装备制造企业的供应链是拉式(订单式生产)与推式(预测式生产)相结合的。
(3)企业间的社会化分工度高,协同制造能力差,因此,要通过供应链管理实现装备制造企业的生产作业计划延伸到零部件供应商。……
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