刘显凤，聂红斌

（1.福建师范大学，福建 福州 350001；2.福州新东方学校，福建 福州 350000）

国外战略性薪酬管理综述

刘显凤1，聂红斌2

（1.福建师范大学，福建 福州 350001；2.福州新东方学校，福建 福州 350000）

在知识经济背景下，企业的人力资源显得越来越重要，战略性薪酬管理成为学术界的研究热点。该文综述了薪酬管理和企业战略关系问题研究、薪酬管理和企业经营战略匹配的研究。

薪酬管理；经营战略；匹配

1 薪酬管理和企业经营战略的关系研究

有关企业经营战略和薪酬战略关系的问题一直是学术界争论的焦点。是公司战略影响人力资源管理战略，进而对薪酬战略产生间接影响，还是人力资源战略和薪酬战略属于同一层级，公司战略直接决定薪酬战略，学者的观点存在较大分歧。但企业战略驱动薪酬战略，薪酬战略是从属层次战略这一观点已经基本成为共识。Simon(1981)认为，匹配的概念建立在战略是可分解的观点上。Venka(1984)认为，影响战略的因素的重要性和它们在整体战略计划中的作用都令人感兴趣。Lawless(1987)认为，如果这些因素没有被整合到总战略计划中，组织的战略方向就不明确或缺失，导致产出令人不满意甚至功能失调。Galbfiath(1983)认为，由于这些因素是可控制的集合，从而将它们作为职能战略成为可能，薪酬战略就是—种职能战略。

根据这个研究思路，有关经营战略和薪酬战略的关系，多数研究是从两者的一致性、适合、匹配、联结的观点出发，认为薪酬战略和企业战略联系紧密。……