李广帅

（辽宁对外经贸学院，辽宁大连 116052）

0 概述

后勤工作是高校工作的重要组成部分。后勤工作的好坏，事关全体教职员工的切身利益和学校稳定发展的大局。因此，后勤工作在学校发展中居于十分重要的地位。高校后勤社会化改革是在党中央“科教兴国”战略背景下，为加快我国教育事业的完善与发展，更好地实践“三个代表”重要思想而提出的一项具有深远历史意义和现实意义的战略决策。如何深化后勤社会化改革，构建新型的高校后勤保障体系，是目前各高校急待解决的重要课题。

1 高校后勤社会化改革的目标和基本思路

自1999年第一次全国高校后勤社会化改革工作会议以来，“社会化”就成为高校后勤工作改革的指导思想和发展的方向，概括地说，就是将高校后勤的服务经营活动从学校行政事业管理体系中分离出来，按照高等教育事业发展的需要和社会主义市场经济规律的要求，通过人员分流和资产重组，剥离学校办社会的职能，建立“市场提供服务，学校自主选择，国家宏观调控，行业自律管理，职能部门监管”的新型高校后勤保障和服务体系。

2 高校后勤社会化改革现状分析

2.1 改革取得的成效

我国的高校后勤社会化改革已经走过了十多个年头，国务院办公厅围绕后勤社会化这个主题先后四次召开全国高校后勤改革工作会议，有关部门出台了一系列指导性文件和配套政策，极大地促进了我国高校后勤社会化改革的进程，在全国高校中掀起了后勤改革的热潮。……