王艳妮，潘 睿

（重庆市电力公司永川供电局，重庆永川 402160）

对电力企业员工如何有效践行企业文化的探讨

王艳妮，潘 睿

（重庆市电力公司永川供电局，重庆永川 402160）

员工是践行企业文化的主体，直接影响着企业文化的效果和发展方向。在不断推进电力企业文化建设的背景下，对如何有效地践行企业文化进行探讨，从员工自身和企业两个方面提出相应的对策。

电力企业;企业文化;员工;践行

0 前言

电力行业自20世纪90年代引入文化建设以来，企业文化建设得到了迅速的发展，但同时也存在着某种程度的形式主义和效能低下的现象，从而直接影响着企业文化功能的正常发挥。造成这种现象的原因是多方面的，毫无疑问，其员工不能有效践行企业文化，是一个重要的因素。

员工是践行企业文化的主体，直接影响着企业文化的效果和发展方向，担当着不可或缺的角色。再优秀的企业文化，如果没有员工切实有效的践行，也不可能得到真正的贯彻和落实。因此，在大力推进电力企业文化建设的今天，员工如何有效地践行企业文化，就显得尤为重要。

基于目前电力企业文化建设的现状和存在的问题，必须从员工自身和企业两个方面着手，才能实现员工有效践行企业文化的目的。

1 员工方面

1.1 要充分认识电力企业文化建设的意义

什么是企业文化?比较公认的一种说法是:企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。……