闽西国有资源型企业内部控制环境研究——以G公司为例
2011-08-15福建省龙岩学院吴善群
财会通讯 2011年29期
关键词:企业
福建省龙岩学院 祝 群 刘 吴 吴善群
国有资源型企业是从事不可再生资源的勘探、挖掘、开采、加工、冶炼和销售的资源制约型国有大中型企业,以自然资源的开发为主,辅以初加工和一些后续工序,尽可能利用区域内的自然条件来实现经济增长。与其他制造型企业不同,国有资源型企业有其自身的特点:一是自然资源的不可再生性决定了资源型企业较短的生命周期;二是经济效益波动性大;三是企业的生产经营活动对生态环境具有较大的负外部性;四是资源配置中自然资源所占比重较大,规模经济效益明显,边际收益递减。
闽西地区矿产资源丰富,素有“金山银水”的美称,是福建省的主要矿产地。目前已发现的矿产资源有64种,其中能源矿产3种、金属矿产18种、非金属矿产40种、其它矿产3种。煤、铁、锰、铜、金、银、稀土、石灰岩、白云岩、高岭土、膨润土、花岗石材等12种矿产是龙岩市的优势矿产,其中大多数保有量占全省半数以上。资源型企业在当地国民经济中具有举足轻重的作用。其中煤炭开采和选矿业、黑色金属矿业、有色金属采矿业、非金属采矿业、石油加工炼焦及核燃料加工业、非金属矿产制品业、黑色金属冶炼及压延加工业、有色金属冶炼及压延加工业等资源型企业2010年底有439家,占总企业数1409家的31.16%;企业产值之和425.79亿,占工业总产值1168.57亿的36.44%。
然而,当前社会正处于社会转型期,恰是对自然资源依赖程度很高的发展时期,同时也是危机事件的高频率发生期,国有资源型企业的发展必然会遇到资源瓶颈。……
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