三峡大学 张伟立 黄廷政

在市场经济条件下，企业是市场的主体，企业的竞争实质上是成本的竞争。因此，企业能否生存和发展，能否取得竞争优势，关键在于对成本的管理。在不确定环境下，传统成本管理由于存在明显的缺陷，已远远不能满足企业发展的需要。为了适应经营环境的变化，维持企业的生存与发展，取得竞争中的主动和优势，战略成本管理应运而生和发展成为了一种必然的趋势，而且在现代企业竞争战略的实施过程中起着越来越重要的作用。

一、战略成本管理的内涵及特点

从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理思想，是上世纪80年代在英美等国管理会计学者的倡导下逐步形成的。为了适应战略管理的需要，一方面将成本管理会计导入企业战略管理并与之相融合；另一方面，在成本管理会计中引入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，从而形成了战略成本管理。战略成本管理是以市场为导向，将企业的成本管理与战略相结合，从战略高度对企业及其关联方的成本行为和成本结构进行分析，为决策者进行战略管理提供信息服务的管理活动。战略成本管理的实质是寻求成本优势，帮助企业实现战略目标。与传统的成本管理相比，战略成本管理主要具有以下几个特点：

其一，长期性。战略成本管理的宗旨是为了取得长久的竞争优势，以便企业长期生存和发展。战略成本管理更重视企业的长久发展，它不再局限于单一的会计期间，而是着重从多期竞争地位的变化中，把握企业未来的发展方向。……