□柳文丽 范宇彤

（中油管道局第二工程公司 江苏 徐州 221008）

知识经济时代，人的因素成为组织实现自己战略目标的关键。不论什么类型的组织，不论组织规模大小，人都将决定着组织的兴衰与成败。在激烈的市场竞争中，各种组织所面临的环境正在发生迅速变化。企业需要提高产品质量、降低成本，不断进行创新。为生产出具有竞争力的产品和向客户提供满意的服务，组织中所有的员工都需要比以往发挥更加积极和富有创造性的作用。

1、企业人才流失的概述

1.1、企业人才流失的概念

企业人才流失，是指在企业内对其经营发展具有重要作用，甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走或失去其积极作用的现象。

1.2、企业人才流失的特点

1.2.1、人才流失成为一种常态。人才相对于资本等其他资源的稀缺性将使高素质的人才在各个企业之间流动成为一种常态。

1.2.2、人才流失频率越来越快。拥有卓越管理经验、掌握市场资源或是技术资源的优秀人才，因其在整个劳动力市场上的高度稀缺性，永远是各个企业争夺的对象；另一方面，他们为追求自身最大价值也不断变换服务对象。供求的失衡和市场竞争所导致的各企业势力对比的迅速改变使得优秀人才不断流向名牌企业，其频率也越来越快。

1.2.3、人才流失呈现集体意识。近来企业人才流失的最大特点莫过于核心员工的“集体跳槽”。

2、企业人才流失现状

企业产业性质和施工特点和福利制度等原因导致公司相当一部分骨干人才借出公司或者抽调到上级单位。……