张敏

强化煤质管理 提高煤炭质量

张敏

就提高煤炭质量必须建立质量管理体系，健全完善各项管理制度，落实各级管理责任进行论述。

煤炭；煤炭生产；煤炭加工；质量管理

1 建立煤炭质量管理体系

以煤炭产品质量为主线，建立健全煤炭质量管理网络，推行煤炭质量管理“事前预测预报，事中过程控制，事后信息反馈”的运行机制，建立完善科学的质量管理体系。成立煤质管理领导组，对所在矿煤炭生产、加工、质量检验等质量控制环节贯彻执行煤质管理办法的情况进行日常检查及考核；负责本矿的煤质预测预报工作，根据集团公司下达的煤质控制指标，做好本矿的指标控制工作；负责本矿商品煤质量检验工作，对产品质量指标的真实性负直接责任；负责执行集团公司制定的配煤方案；负责本矿商品煤质量理赔的技术认证工作。

2 全员全过程抓煤质增效益

①成立煤质督察组，对各生产区队贯彻执行煤质管理制度和煤质保障措施的情况进行动态检查，并留有规范的检查记录；每月对井下涉及煤质管理的区队及地面煤炭加工系统的检查次数不少于4次。

②采掘区队每日班前会要安排保证和提高煤质的具体措施。

③煤质管理科必须参与矿井及煤炭加工设施的规划设计、回采工作面的衔接及作业规程的审批工作。

④回采工作面的衔接、接替，应实行高低灰、高低硫煤层的合理配采，确保煤炭质量相对稳定。

⑤加强毛煤灰分和水分管理。……