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以人为本提升员工奉献需要的探析①

2011-08-15信阳师范学院经济与管理学院魏文轩

中国商论 2011年35期
关键词:评价管理企业

信阳师范学院经济与管理学院 魏文轩

奉献需要是人类的基本需要之一,是在追求以社会为本位,以实现人类的整体利益,实现人生意义和自身价值为目标的过程中,通过对社会或他人的给予、奉献来满足自己。人本管理强调的是管理者不再把员工作为管理的对象,而是战友和同盟军。通过人本管理满足员工的奉献需要,调动员工潜在的积极性、出色地完成工作目标、不断提高工作绩效、鼓舞员工士气、提高员工索质以及增强组织凝聚力,具有十分重要的作用。

1 员工的奉献需要

企业员工的需要有很多种,成就感、权力、归属感、独立性、尊重、平等、承认、责任、提升、成长等不一而足。这些需要不同程度的反映了员工的自我实现需要、奉献需要。企业员工的奉献需要就是其身心各方面的潜力得以在现实工作中充分展现出来,并完成某项工作或某项事业,实现自我价值的欲望,是员工个体发展到一定年龄阶段的核心需要。实践已经证明,当员工的奉献需要得以满足,实施奉献行为时,心里就会感到慰籍和畅快,精神就会感到愉悦和满足,体会到人生的意义和自身价值。可见,奉献需要显示了人类自觉地以社会为本位的原则,是人格完善的核心内容,是人类自我实现需要的基础。

2 人本管理与员工的奉献需要

人本管理理念就是从员工的个体特征出发对员工进行管理和指导,要求管理者在实施管理行为时将员工视为社会人、复杂人。……

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