江苏科技大学人文社科学院 刘亚红

很多人认为中国经济在成功渡过全球金融危机的险滩之后已经不复原来“中国制造”式的经济形态，而逐渐成为由扩大内需和企业创新拉动、以低碳经济为特色、第三产业比重渐增的新经济形态。基于这样的背景，中国企业要想继续发展，就必须具有战略眼光，努力通过增加产品的智力含量、减少其中的体力含量来提高产品的价值，逐步摆脱出口依赖型劳动密集型企业的身份。

面临经济结构转型压力的中国企业都在积极寻找推动企业发展的制胜法宝，而大多数企业都认识到了知识经济时代和企业创新使命下最宝贵的财富—— 人。人有无限的潜能，有无可估量的积极性和创造力，关键是如何激励、引导、熏陶员工，让他们在企业需要的方向上各显身手又通力合作，让企业有限的物化资源与无限的人力资源有机融合，从而获得最佳收益，使企业拥有生生不息的发展动力。

管理学上对人的认识历经了经济人、社会人、文化人等几个阶段，企业文化通过发挥其人性化管理的威力而产生的对企业发展的推进器作用已成为当今企业的共识。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范以及它们的外在表现形式，是企业理念文化、制度文化和物质文化的复合体。企业伦理是企业文化中调节员工之间、员工与企业、企业与社会等关系的价值观念、道德精神以及非正式的行为准则与规范的总和。……