中石化胜利石油管理局川东北工委 张玉祥

中国石油大学（华东）经济管理学院 刘春旭

如果将企业管理看做一门艺术的话，那么，这门艺术的核心就为激励。在企业所有的企业的竞争力中，员工是最核心因素，在“以人为本”的知识经济时代里，只有对人才加以重视，不断将有效的激励模式开发出来，企业在经营中才能得到不断的创新与发展，并在这激烈的市场竞争中才能获得更多的竞争优势。因为科学合理的激励不仅可以调动员工的工作积极性，提高其素质，其还有利于引导规范员工的行为和企业凝聚力的增强。激励与人的特性有着必然的联系。为此，企业要明确有效激励的原则，并按照此原则，综合运用各种激励手段，尽可能满足被激励者的合理需求，并将其潜在的力量最大发挥出来，这样才能发挥激励的有效作用，最终实现促进企业发展的目的。

1 激励的概述

激励就是指人们活动的一种内心状态。其不仅具有加强和激发动机的作用，还具有推动并引导行为朝向预定目标的作用。欲望、需求、希望、动力是一切内心所要争取的条件，这些也就构成了对人的激励。激励是一种内在的心理状态，其尽管不能对外部形态进行直接观察，但它可以通过人们行为的表现及效果对激励的程度来进行测定和判断。为此，也可以这么说，人们的行为表现以及效果如何是由有效激励水平的高低所决定的。

2 有效激励的作用

2.1 有效激励能调动员工的积极性

有效激励是提高员工工作效率的一项有效手段。……