石家庄市第一医院 何素华

当今世界，国际范围内市场竞争日趋激烈。竞争不再是单纯的企业之间的竞争，更多地表现为企业联盟之间的竞争，也就是供应链之间的竞争。供应链中的物流、信息流和资金流是一个相互联系的统一整体，其中信息流和资金流通过网络和中介组织传输，而物流则表现为商品在时间和空间上的实体移动。由于受各方面因素的影响，物流实施难度大、成本高，成为影响供应链高效运行的障碍因素，成为供应链价值提升的很大障碍。传统的物流成本控制，往往是以单个企业来考虑，而很少从整个供应链条来着眼。事实上，只要供应链中的任何一个环节成本过高、效率降低，就会使整个供应链中各个企业效益下降。所以，供应链视角下的企业成本控制异常重要。

1 物流成本和物流成本控制的概念，在单个企业与供应链条中具有不同的涵义

物流就是物资的流动，是按照一定的流向，依靠信息的控制，需要消耗一定的人力、物力、财力来完成物资在空间距离内的流动。物流是一种较为普遍的经济活动，在企业内部不但具有物流活动，企业与外部也存在物流，即使在电子购物、网络购物高度发达的今天，人们即便在网络上完成了商品选购、购货支付，但还需要通过物流活动来实现货物从供应商到消费者手中的送达。

企业与外部存在的物流，也就是所谓的供应链中的物流。供应链是由存在供需关系的企业彼此连接组成的链条，链条上的一个个企业就是一个个节点，它们分为上游节点和下游节点。……