河南科技学院 张鹏伟

我国快递市场代表企业的SWOT分析及战略选择

河南科技学院 张鹏伟

随着我国国民经济的持续快速发展，快递市场呈现出旺盛的发展态势。本文利用SWOT分析的方法，对我国三类快递代表企业的现状进行分析，提出适合自身发展的战略建议。

快递市场 SWOT分析 战略选择

新《邮政法》认为快递是在承诺的时限内快速完成的将信件、包裹、印刷品等物品，按照封装上的名址递送给特定个人或者单位的寄递活动。但快递与传统的邮政业务在运输对象性质上不同，传统邮政业以信函为主要传递对象，其实质是信息流的传递，而快递业的实物流特性更为明显，所运输的货物重量更轻、体积更小，在时间上要求更高。2009年10月1日，《快递业务经营许可管理办法》和新修改的《邮政法》首次在法律上明确了快递企业的地位。

1 我国快递市场的构成及代表企业的发展

1.1 我国快递市场结构的构成

目前我国快递业企业细划分为三类。第一类是外资快递企业，包括联邦快递(FedEx)、天地快运(TNT)、联合包裹(UPS)等，外资快递企业具有丰富的经验和发达的全球网络。第二类是国有快递企业，包括中国邮政(EMS)、中铁快运(CRE)等，国有快递企业依靠其背景优势和完善的国内网络而在国内快递市场处于领先地位。第三类是民营快递企业,包括顺丰速运、宅急送、申通快递等，它们在局部市场站稳脚跟后，已逐步向全国扩张。

1.2 代表企业的发展

国有快递企业以中国邮政EMS为例。……