湖南工程学院经济管理学院 文龙光

我国中小型物流企业发展起步相对晚，中小型物流企业发展不成熟，中小型物流企业需要完善的管理支持，以提高市场竞争能力，保证企业更好更快地发展。中国加入WTO，我国物流产业面临新的机遇，也面临新的挑战，外资物流企业进入中国市场，打破了传统物流管理操作模式，物流市场竞争促使传统物流企业向现代物流企业转型，物流服务开始向金融领域延伸。对外公共服务中小型物流企业管理和物流管理方式转变，是一个非常重要的问题。

当前学者对中小型企业物流管理进行了大量的探索，徐国良(2008)指出搞好中小企业物流发展，有利于有效地降低物流成本，提供物流增值服务，提高级济效互，是中小企业发展进程中在已经充分地挖掘了物资资源效率的第一利润和人力资源效率的第二利润之后，挖掘新的第三利润的惟一途径，是企业降低成本，取得竞争优势的重要来源。刘晓红(2006)良好的物流管理不仅能够帮助企业实现生产成本优势和价值优势，同时也是竞争性市场营销的有力工具。分析中小型企业物流管理中存在的问题并提出相应对策，中小型企业抓住机遇使物流真正成为“第三利润源”，提高市场竞争能力。周桂香(2008)企业间的竞争不仅在产品、市场、人才和技术上展开，也开始在物流和供应链方面展开。良好的企业物流管理不仅能帮助企业实现生产成本和价值优势，同时也是竞争性市场营销的有力工具。……