辽宁对外经贸学院 许彩霞

2008年美国的金融危机席卷全球，同时也给中国的中小企业带来了巨大的冲击，如沿海地区的一些贸易加工企业，由于来自海外的订单锐减、缺乏核心竞争力等原因，在金融危机中成批倒闭。虽然当前整体经济形势向好，但是中小企业的生存现状依然不容乐观。目前在全球各国的共同努力下，世界主要经济体的经济已平稳向好，经济增长由负转正，全球经济开始复苏，已进入后危机时代。所谓的后危机时代是指随着国际金融危机的缓和，世界经济进入了一个相对平稳的时期，但是由于固有的矛盾没有或是不可能完全解决，因而使得危机过后的经济发展仍存在很多不确定因素。这次世界金融危机使中国的企业从中吸取了一些经验，让国内的中小企业再次认识到人力资源管理的重要性，提高了实施人力资源战略创新的自觉性，以充分调动人的积极性和创造性,实现人力资源的价值。因此，对于中小企业来说,要获得人力资源管理的优势,必须顺应现代人力资源管理的发展趋势,利用自身优势并采取有效的措施加强人力资源管理创新。

1 后危机时代中小企业人力资源管理创新的价值所在

1.1 有利于适应经济全球化的要求

20世纪后期以来，经济全球化的进程加快，国际间的人才竞争日益激烈。这种竞争的加剧，是由于当代经济正在转化为以知识经济为核心的新经济，尤其是经济危机之后更为凸显。……