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基于价值链管理的企业竞争力研究①

2011-09-10绍兴文理学院吴刚

中国商论 2011年20期
关键词:价值链竞争力管理

绍兴文理学院 吴刚

随着当今全球经济一体化,信息技术的快速发展,企业所面临的竞争环境日益激烈,企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须要对所面临的国际国内环境进行认真的分析和研究,不断提高企业自身的竞争力。而价值链管理是企业管理中一项不可缺少的重要环节。对价值链进行合理优化的管理,这样才能使企业的竞争力得以大幅度提高。为此,企业要将价值链管理贯穿到企业内部价值链各个流程中,对价值链管理加以利用,这样企业才能维持其在市场中的竞争优势。

1 企业竞争力

在不同时期、不同经济形态下,企业竞争力的含义有着不同的侧重点。随着工业经济形态逐渐管变为知识经济形态,企业经营者们逐渐意识到知识、人才、技术、创新和环境在企业竞争力中的重要作用。生产要素上的相对优势不再是企业的主要竞争力,现在企业竞争力的强弱主要是由企业的知识、人才、信息、创新和新技术等因素所决定的。为此,企业竞争力就是指在市场竞争中,企业对人才、知识、新技术等资源的充分掌握和培育,逐渐形成一套规范的业务操作流程和管理体系,以此来维持和促进企业可持续发展的能力。

2 价值链管理

美国哈佛商学院战略管理学家迈克尔·波特(Michael E.Porter)于1985年的《竞争优势》中,提出了价值链的概念。波特认为,企业在经营每项生产活动时所创造出来的价值,这一动态过程就是所谓的价值链。

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