武汉长江工商学院 亓小林

企业职业生涯管理中利益均衡点的确认

武汉长江工商学院 亓小林

职业生涯管理理念引入中国后，由于企业职业生涯管理中各方利益相关者的利益出发点不同，其冲突对企业进行员工职业生涯管理产生着一定的阻力，阻碍着职业生涯管理的发展。本文采用相关利益者分析方法，在投资方、管理层和员工三个关键利益者中找到确定利益均衡点的策略。

职业生涯管理 职业生涯 利益均衡

职业生涯管理理论起源于美国，最早是由专门的职业指导机构帮助求职者确定职业方向、进行职业选择、并谋求职业发展的咨询指导过程。著名的职业辅导之父帕森斯提出了职业辅导三原则，之后职业生涯管理理论得到了蓬勃发展。20世纪60年代以来，职业生涯管理实践在欧美日等国家获得广泛应用。90年代中期由欧美国家传入中国，目前兴起了大量的职业生涯理论和实践的研究机构、培养了大批专业的职业生涯指导师，尤其在大学生职业生涯规划教育方面初显成就。但是职业生涯管理在企业中的发展存在着种种阻力和障碍，使得其发展缓慢，本文将运用相关利益者分析的方法来找到帮助确认企业职业生涯管理中的利益均衡点的策略。

1 职业生涯管理在企业中发展现状

1.1 普遍认识到员工的职业生涯发展与企业的发展密切相关

近年来，人力资源管理工作逐渐被提高到企业的战略发展地位，人力资源管理者的专业程度也在不断提高，加上职业生涯管理理念的传播，大量的人力资源管理者已具有了基本的职业规划知识和意识，普遍认识到员工的职业生涯发展与企业的发展密切相关。……