秦皇岛市中小企业人力资源发展战略研究①
2011-08-15燕山大学焦瑞张明
中国商论 2011年35期
燕山大学 焦瑞 张明
燕山大学里仁学院 高原
1 人力资源战略管理对中小企业发展的重要性
秦皇岛是我国第一批沿海开放城市之一,自改革开放以来中小企业的数量逐渐增长。大力发展中小企业对于秦皇岛经济的促进和发展起着越来越重要的作用,也符合秦皇岛的现有经济基础和城市规模。从发展阶段来说,我国的中小企业正处于起步时期,面临着管理、融资等方方面面的困难,要想扩大企业规模,长久发展下去,必须重视并解决这些问题,特别要重视加强人力资源战略管理软实力。人力资源作为唯一能动性资源,是现代企业发展的战略性资源,对现代企业发展有着举足轻重的作用,是其他物质、资本、信息等资源所无法替代的。
当今社会已是知识经济时代,企业竞争日趋激烈,企业的发展环境更加复杂多变,人才成为企业占领市场、发展制胜的关键点,人力资源管理水平上不去、缺乏战略眼光,必将成为中小企业的发展障碍。21世纪的人力资源管理已经从日常管理向战略管理过渡。在管理现代化、战略化浪潮中,秦皇岛中小企业人力资源管理就显得尤其薄弱,存在很多弊病,如人力资源管理只是从事最基本的日常事务管理,员工群体文化程度较低,专业技能水平不高,年龄构成比例不合理,人员流动性较大等,直接影响企业的长远发展。因此,中小企业的人力资源管理必须以战略性的思维进行企业人力资源管理,探索并创建适合秦皇岛市中小企业的特色人力资源发展模式。……
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