郑州铁路职业技术学院 张广磊

1 现代企业运用精神激励法的表现

1.1 与时俱进，不断创新，渐成气候

大凡成功的企业都是一个有着和谐工作气氛的团队，他们有共同的价值取向，有深厚的感情基础，有共同的战略目标，有对企业文化的绝对拥护和支持，从而形成了企业内部强大的向心力和凝聚力，进而促成了无限的企业执行力和战斗力，由此可见，企业的团队精神是不可或缺的。而企业团队精神的形成离不开企业领导者在企业管理中对员工的精神激励。正因为如此，越来越多的企业意识到了精神激励法的运用在企业管理中的重要性，并在管理中运用到了精神激励法。例如，安徽省某电力公司就探索出了适合该公司的精神激励机制，并不断完善激励内容，创新激励方法，激发员工工作热情的同时也规范了公司的管理制度，使公司取得了骄人的业绩。类似的案例并不少见，美国惠普公司也是个很好的例子，它不仅以卓越的业绩跨入全球百家行列而为人所知，更因为其秉承“员工就是亲人”的理念，对员工实行精神激励法而受到业内外的好评和效仿。

1.2 齐头并进，多种精神激励方法共同运用

精神激励法始于梅奥等人的“霍桑实验”，经过历年来众多专家的不断完善和补充，形成了比较完善的激励机制的同时也为企业管理中运用精神激励法提供了理论依据。精神激励法的运用因人而异，依企业类型不同也各不相同，但无论是中小企业，还是民营企业，抑或是营销类企业在运用精神激励法时都不可能只用到一种方法，而是多种方法并驾齐驱，以达到最好的管理效果和企业业绩。……