西南财经大学工商管理学院 李琼 宋池

中外合资企业内冲突对绩效的影响

西南财经大学工商管理学院 李琼 宋池

企业合资的高失败率，使得人们开始探索合资企业内部冲突，本文从冲突本身出发,探讨其对合资企业绩效的影响，并通过对近十年其主要研究方向概述的分析，试图找出对其研究的突破点。

冲突 合资企业 影响

作为来自不同国家母公司整合资源并形成一个新的独立存在的实体，国际合资企业是最受欢迎和最重要的联盟形式之一。尽管影响程度很高，但关于联盟包括合资企业在内的绩效的文献则指出其成功率仅为50%(Bamford，Ernst，Gubini，2004)。同时，Hyder(1988)发现50%的研究认识到合作者之间的内部或外部的冲突，这些冲突阻碍了合资企业的发展。

1 冲突

冲突是两个或两个以上的相互作用的主体，彼此之间在某种程度上存在不相容的行为或目标所导致的不和谐状态。(张鲁锋，2007)。所谓企业冲突，是由企业内部两个或两个以上的相对独立的个体或群体的强烈需求不能同时得到满足而引发的(史祖兰，2002)。由谋求自身利益动机的驱使而出现的企业组织间直接相互作用的对立行为过程。由于不同的民族背景，合资企业与外资独资企业相比，其中的矛盾冲突更多。外国公司越来越多地摒弃合资企业模式，而倾向于独资运营业务(汪建军，2005)。冲突其实是一种关系特征，为了达到一定的目标，人们需要在自己的不同利益中达成一致，而产生冲突的原因在于个体之间的相互依赖性和彼此间的差异性。……