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企业能力分析与构筑企业核心竞争力的途径

2011-08-15海南大学三亚学院管理分院党云晖

中国商论 2011年3期
关键词:战略能力管理

海南大学三亚学院管理分院 党云晖

企业能力分析与构筑企业核心竞争力的途径

海南大学三亚学院管理分院 党云晖

中国经济虽然实现了高速增长,但与发达国家相比仍然存在很大的差距。其中,最大的差距是企业能力,企业是现代社会最基本

的经济组织,企业只有分析其能力,进行社会定位,履行并强化其社会责任,才能实现企业自身的可持续发展。

企业能力 核心竞争力

我国的经济发展目前正处于由低收入国家向中等收入国家迈进的过渡时期,在这种情况下,企业能力的分析与定位的重要性就尤为突出。企业能力是企业生存的基本问题,它关系到和谐社会的构建、关系到经济的可持续发展。因此,只有加强企业能力分析,提高企业核心竞争力,才能推动经济社会可持续发展。

1 企业能力的内涵

企业能力是指企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面力量的总和。企业能力分析是在研究经营战略时,根据外部环境的条件而对自身资源和管理能力进行客观的分析,明确企业的优势和劣势,弄清造成优势和劣势的原因,并从中找到企业内部潜力所在。企业能力分析通过了解企业目前的状况,不仅寻找到企业内部优化配置资源的途径,也为战略制订提供了依据。企业的能力是多方面的,一般包括综合经营能力、直接经营能力和间接经营能力三个方面。

(1)企业综合经营能力的分析,包括经营决策、经营战略、经营组织和企业公共关系等方面的经营管理能力,还要评价领导作风、领导艺术和管理风格等。……

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