齐齐哈尔市广播电视大学 王者丽

企业的战略成本管理研究

齐齐哈尔市广播电视大学 王者丽

随着成本管理的逐步发展，战略成本管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。本文从研究战略成本管理理论入手，详细分析了战略成本管理的内涵，对该理论在齐市齿轮公司中如何应用作了深入的探讨和分析，明确了实施战略成本管理的必要性和可行性，对各企业战略成本管理的应用提供了较好的素材。

战略成本管理 战略定位分析 成本领先战略

在当今经济社会中，企业之间的竞争愈演愈烈，而在激烈的竞争中，成本占据着极其重要的地位，一个企业成本管理的好坏将决定企业在竞争中所处的位置。随着成本管理的逐步发展，战略成本管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。战略成本管理是指企业的管理人员根据企业本身及其竞争对手的资料运用专门方法进行分析，帮助企业管理者形成和评价企业战略，使得企业能够有效地适应外部持续变化的环境，从而不断提高自身的竞争优势。战略成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中，通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。因此，只有掌握战略成本管理理论并加以运用，才能使企业在当今日益激烈的竞争中取胜。……