石胜江

(吴江市第一人民医院 江苏吴江 215200)

医院正常有序的设备管理是保证医疗工作顺利进行,提高医院现代化水平的重要手段。如何使设备的管理更加具体、科学化,进而增强医院的综合竞争力,提高其社会、经济效益已经成为当前医院管理和发展的重要内容。

1 建立信息化网络管理库

随着我国医院管理工作规范化的推进,设备维护管理的有效运行是提高医院服务效率、降低成本的手段之一。在当今计算机迅速发展的信息时代,医院可以运用信息化技术加强对设备的管理能力,让设备科通过计算机网络对医院所有仪器的情况了如指掌,不仅可以有效地避免仪器的闲置和重复购置,还可以随时以报表的形式向上级领导汇报所需的数据。使设备的管理更加科学、规范、精细,进而优化了医院设备的使用。

2 设备的入库及使用

(1)对新购置的设备,到货后有生产商的技术人员在场的情况下,由设备部、专业技术人员及使用科室的相关人员共同开箱验收,合同中规定由厂商安装调试的,在使用科室场地进行安装调试,并登记好设备的验收记录。

(2)为新设备建立健全的医疗设备档案,包括:设备型号、生产厂商、购入时间、说明书、技术资料、合格证书、使用科室、负责人及相关领导的签字。上述资料的原件,应归设备部统一存档,使用科室必需的资料,可以提供复印件,如需原件,应限期借阅。

(3)设备管理人员不仅是名管理者,更应该是一个业务熟练的工程技术人员,应该与维修人员一起参与厂家提供的设备维修培训,熟悉并掌握每台设备的大致情况,提高自身的设备管理能力。……