杜 真

（太原供电分公司调度中心，山西 太原 030001）

小电厂发电管理是电力调度部门的一项重要任务，是电力系统实现管理现代化的重要手段。其目的就是优化电力资源配置、节约能源和提高资源利用率，确保电网安全稳定运行。在当前电力飞速发展和电力供应短缺的情况下，合理、准确地进行系统规划和保证系统经济、安全、稳定地运行极其重要。它直接关系到电力系统生产计划的制定和系统短期运行方式安排，经济合理地安排电网内部发电机组的检修计划，可以提高经济效益和社会效益。

根据山西省电力公司规定,各地区小电厂发电计划执行率应≥95%。同时，小电厂发电计划执行率还是同业对标电网运行中的重要指标之一，提高小电厂发电计划执行率对提高同业对标总体分值，具有十分重要的意义。

在实际工作中，影响小电厂发电计划执行率的因素较多，对电网的安全、稳定运行带来很大隐患，也对资源的优化配置及企业的经济效益造成不利的影响。

计算公式：小电厂发电计划执行率=（小电厂计划发电量/实际发电量）×100%。2008年太原地区小电厂发电计划执行率为92.9%，未达到山西省电力公司考核要求，执行率位于全省第7名，与其他地调存在很大差距。

截至2008年底，太原地调调度小电厂10座，装机容量324.7MW，最大装机容量177.6 MW，最小装机容量4.5 MW，地方电厂的随意开停机对发电计划执行率产生不同程度的影响。

影响小电厂发电计划执行率的主要因素是小电厂自身原因、原料、季节、节假日及其他因素，根据调查分析情况，对造成发电计划执行率不高的逐项原因进行了详尽的分析。……