试论如何加强建筑工程施工管理
2011-08-15刘治桂
科学之友 2011年14期
刘治桂
(化州市城郊建筑工程公司,广东 化州 525100)
试论如何加强建筑工程施工管理
刘治桂
(化州市城郊建筑工程公司,广东 化州 525100)
建筑工程项目施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理,对于企业的经济效益和社会效益至关重要。为此,文章就如何加强建筑工程施工管理进行探讨,通过加强管理,保证了建筑工程施工的顺利进行。
建筑工程;施工;管理
随着我国经济的高速发展和城市化进程的快速推进,建筑企业的施工越来越多,施工要求也越来越高。这就要求加强施工管理水平,以保证施工质量和工程质量。施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务,从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中,围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件,结合企业的具体情况,进行详细周密的分析研究,在施工过程中,合理的利用人力、物力,有效的使用时间和空间,采用较先进的施工方法,保证协调施工,以取得最大的经济效益。
1 建筑工程施工管理的重要性
(1)管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
(2)建筑施工有其特殊性。……
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