白春明（云南艺术学院 云南 昆明 650101）

设计管理，DESIGN MANAGEMENT，简称DM。在工业设计发展的不同历史阶段和不同的国家有着不尽相同的理解。正如“科学管理之父”—泰勒（F•W•Taylor）所说：管理就是“确切地知道你要别人去干什么，并且让他使用最好的方法去完成。”

笔者认为不经历设计产品管理规章模式这样的一个过程，就不会有企业形象和企业品牌的树立和长久发展，公司所进行的种种设计活动让设计项目变得合理化、实用化，这其中就涵盖了环境设计、视觉传达设计、产品设计等，此外在企业设计上的管理规章制度还要负责协调好设计产品与其它各管理功能的关系，让设计师能更好的对设计产品负起责任。

企业的设计管理理念的精髓就是企业内部本身的各各环节、各各管理部门之间同一设计产品理念的协调一致。很多设计企业、知名公司年年投入大量的人力、物力、财力在设计的方方面面上，但由于设计企业自身的内部各个部门的办公功能不一致，但就往往造成促使各个管理部门各自传达出的信息相互不协调造成设计产品的不完美。这样就失去了利用设计的方式树立起公司整体的视觉形象，使公司没有了在市场上的竞争优势和站稳市场的根基，公司种种资源被不可避免的了浪费掉。

作为企业一面镜子的设计企业的每一件设计产品都会反映出该企业的各个方方面面的文化和管理水平，各个部门的相互协调一致是极其重要的。……