法国体育高教的组成和管理体制对中国体育高教的启示
2011-08-15王樑
大家 2011年18期
关键词:体育
王樑
欧洲一直以来都是体育强洲,尤其以俄罗斯、德国、英国、法国为代表,这些国家在世界体育中占有重要地位。本文以法国为例,分析法国体育高等院校的现状、部门组成和管理体制,分享先进的管理理念,引发中国体育高教的思考,探讨中国的高校体育教育之路。
一、法国体育财政的投入和组织类型
法国政府高度重视体育投入,按照法国2009年的官方统计表明,当年该国投入的整体体育经费是612亿欧元,这比2008年教育投入的基础上又增加了50亿欧元,占2009年法国国民生产总值的2%,是我国体育投入的二倍之多。因此,从体育投入上,我们就不难看出具体很大的差距。
在法国,直接管理体育运动开展的组织主要有以下四种类型:一是由法国国家奥林匹克运动委员会(CNOSF)、CROS以及区域级和部门级运动与奥林匹克委员会(CDOS)来进行管理的体育俱乐部。二是青年体育部,这是国家负责管理体育的行政代理机构。三是学校体育教育,在全法国共有35000名教师负责1200万学童的体育教育。四是体育产业关联系统。它组成了所有和运动相关的商业活动。
二、法国体育高等院校现状
法国是属于在欧洲国家中少数几个有国家行政部门主管体育的国家,这一点和我国的现行体育管理机制很想像。法国体育教育最强学院是国家体育运动学院(INSEP),简称法国体院为代表,这所学院是法国体育教育的核心基地,学院占地34余公顷,隶属法国青年和体育部,其作用是向法国精英运动员提供训练和文化教育。……
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