王广

摘要：矿井机电“人性化”管理就是在煤矿机电管理各项工作中导入“人性化”概念，充分考虑人的身体因素及心理因素对管理的影响，树立以人为本的管理理念，从提高机电设备管理水平、增加设备安全运行时间、降低设备的能耗和维护费用等，从而提高煤矿的经济效益。

关键词：矿井机电人性化管理

中图分类号：TD文献标识码：A文章编号：1007-0745(2011)01-0091-01

煤矿企业管理工作其实质是对人的管理，正常人均具有理性和感性意识。企业引用“制度化”管理人的理性意识，若引用“人性化”管理则能提高人的感性意识，进而提高企业的管理水平和经济效益，煤矿矿井机电管理更应该加强“人性化”管理意识，应从管理制度建设、设备选型设计、安装、维护等工作中融入“人性化”管理思想。

一、矿井机电人性化管理能降低误操作或违章操作导致的安全事故

矿井机电管理人性化应从人的身体、心理方面给予重视，充分考虑可能存在的不安全因素或非正常操作下导致发生安全事故。入井机电设备虽然有防爆合格证，产品质量合格证及煤矿安全标志，但并非完美无缺，经常会遇到因误操作或违章操作导致安全事故，应引入人性化管理思想进行加强或高金。如避免设备超负荷运转损坏推广使用液力偶合器；在开关内设置开盖机械和电气闭锁装置：在电气设备接线室设置“有电危险”警示：矿用提升机选用限速和超速保护：提升斜井使用雷达侦测系统的跑车防护装置；……