郑祖国

财务管理是在建筑施工企业一切财务活动以及财务关系的基础上而形成的一种价值管理，主要是指企业为提高综合经济效益，在遵从客观经济规律的基础上，根据相应的法律规范以及财经制度等对企业的资金运动进行合理的组织和对企业的财务关系进行正确的处理的综合性管理。而基于目前来自于整个建筑施工行业的竞争压力，不断加强企业的财务管理，通过开源节流的方式对成本进行有效控制成为建筑施工企业适应新经济形式的基本手段。

那么，目前我国建筑施工企业财务管理中成本控制工作的开展现状是怎样的？还存在哪些不足之处？而企业财务管理又该通过哪些具体的方法策略对其成本控制工作进行进一步的完善？

一、建筑施工企业财务成本控制工作的开展现状

（一）建筑施工企业财务成本控制现状

随着经济环境的不断变化，在建筑施工企业利润空间不断缩小的环境下，建筑施工企业原有的成本控制模式已经无法适应现有的经济形势，市场竞争的白炽化对建筑施工企业财务成本控制提出了全新的要求。如何将企业财务部门与工程的设计、组织及施工部门进行密切相联，使财务部门与工程部门的有效配合？在充分考虑建筑施工现状的基础上，建筑施工企业要怎样对影响成本控制的不同环节进行责任的分解？与此同时，财务管理人员又应该通过哪些方式将目标控制、成本核算以及绩效考核等不同的方式综合运用，推动建筑施工企业成本管理体系的构建？……