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铁路施工组织的调度调整方法

2011-07-13樊小锋

铁道运输与经济 2011年10期
关键词:作业施工

樊小锋

(兰州铁路局 调度所,甘肃 兰州 730000)

施工组织是铁路运输组织的重要组成部分,调度人员作为一个运输区段的指挥者,担负着统筹协调施工组织的重要责任。在施工组织中全盘考虑、合理调整,充分利用区段能力,理顺施工与运输的关系是非常重要的。

1 在施工组织中调度的重要性

1.1 调度人员在施工组织中的重要作用

(1)调度人员是施工方案的组织者。施工方案下达后,由铁路局调度所组织实施,调度人员具体负责编制施工日计划,并确定施工时间、地点、因由、速度、行车方式和设备变化等要素内容。经领导审批后按规定将施工日计划传(交)有关单位,据此进行每日的施工任务。在实际工作中,还要以调度命令形式准许施工开始和确认施工结束。施工结束后,由调度人员组织恢复运输秩序。调度人员参与施工全过程的组织工作,通过调度工作具体实施并完成施工运输方案。

(2)调度人员是施工关键的卡控者。施工过程以调度命令开始和结束,施工安全也由调度人员进行全程卡控监督。在施工作业中,施工计划、调度命令、运行揭示、列车放行是施工安全的4个关键环节,而这些环节都离不开调度指挥。强化这4个关键环节的控制,才能保证施工安全。因此,在施工期间加强调度指挥,严格执行作业标准,落实安全卡控措施,从作业源头、作业环节、作业过程进行严密卡控。通过调度加强和现场的沟通联系,督促现场按施工计划和安全措施进行作业,共同对关键环节进行卡控,为施工的顺利进行提供安全保障。……

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