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团购网站跌进生死线

2011-07-08陈纪英

中国新闻周刊 2011年25期

陈纪英

理想很丰满,现实却太骨感,中国第一家上市的团购企业糯米网财报显示,第一季度糯米网收入90万美元,而运营成本则为460万美元

拉手网创始人吴波网上发的微博少了,在媒体的出现频率也在降低。在位于北京市朝阳区三元大厦六层的橘黄色会议室,吴波温和平静却透出丝丝无奈地开玩笑说,“在目前的竞争环境中,拉手网还是低调点,做海绵宝宝吧。”

看起来依然热闹喧嚣、激烈厮杀的团购市场,洗牌之日渐近。

吴波预测说,2011年底,全国性综合团购网站能留下的只有5到10家,“大部分团购网站钱烧得差不多了”。吴波的观点并非独家,糯米网总经理沈博阳也持相同观点,“最终留下的综合性团购网站不超过5家。”

团购网站曾被认为是盈利模式最为清晰的互联网企业,只要有团购行为发生,团购网站就能提取比例不同的服务费。但是理想很丰满,现实却太骨感,中国第一家上市的团购企业糯米网财报显示,第一季度糯米网收入90万美元,而运营成本则为460万美元。

后来者似乎并没有感受到寒冬逼近。购团网的数据显示,截至2011年6月底,全国团购网站数量达到创纪录的5251家。绝对数量依然在不断增加的团购网站,大部分有可能逃不掉成为炮灰的结局,谁将进入5到10名的赢家名单?

“广告投放超10亿,全是大手笔”

一家在多次互联网创业、自称已经处变不惊的团购创始人亦对团购网站的竞争激烈程度感到惊讶,他对《中国新闻周刊》抱怨说,“潜伏、炒作,各种竞争手段都使上了,整个团购行业塞满了负面新闻。……

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