□ 文/郝士杰

党要管党、从严治党，关键是从严管理干部。近年来，各级党组织认真落实中央要求，坚持对干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，干部队伍的总体状况是好的。但是，也必须清醒地看到，一些干部对自身要求不严，思想作风不符合党的性质和宗旨，能力素质不适应新形势新任务的要求；一些地方和部门在干部管理上失之于宽、失之于软，致使一些干部身上的小毛病演变成大问题，有些小事酿成大事。这不仅不利于干部自身的成长，而且损害党的形象，削弱党的创造力、凝聚力、战斗力。加快提升干部队伍素质，极其紧迫。

干部素质内修于心，外化于形，必须经过长期锤炼。最能指导干部思想和实践的是科学发展观，提高干部队伍素质，要学习实践好科学发展观，始终坚持做到立科学发展观于心，见科学发展观于行。

立科学发展观于心

必须在真学弄懂想通上下功夫。科学发展观是我党各项工作的指导方针、思想基础和科学理论。学习实践科学发展观，就是要用科学的世界观和方法论来看待和解决为什么发展、为谁发展和怎样发展的问题，是用联系的、全面的、运动的观点看待和解决问题，学习好、实践好科学发展观，对中国社会、经济实现又好又快发展，对个人全面的成长都具有重大的指导和现实意义。但是，在当前，比较普遍地存在着浮躁情绪，一些单位和个人不愿意抽出时间学习理论、武装头脑、开阔思路。在学习实践科学发展观中，存在着不愿学、怕学和浅学的问题。学习科学发展观的唯一方法，就是老老实实放下架子、端正态度，克服浮躁心理，立科学发展观于心，认认真真通读理论，辛辛苦苦分析内涵，扎扎实实理解实质，紧密联系实际，一次学习力求弄懂一个概念，一次讨论力求解决一两个实际问题。中青年干部，思维敏捷，年富力强，更应主动学习，自觉学习，避免盲目，防止浮躁，在任何时候、任何情况下都要坚持两分法。形势好的时候要看到不足，保持清醒的头脑，增强忧患意识；形势严峻的时候，要看到希望，增强发展信心，在学习和实践中实现宏观性和具体性的统一、前瞻性与现实性的统一、创造性与连续性的统一，努力争当学习科学发展观的模范，争当践行科学发展观的模范。

由然/摄

必须在分层施学上下功夫。在日常的学习和工作中，一些单位和干部习惯于一杆子插到底，无区别，无差异，要求和安排标准一致，造成基层和群众“你不放心，我就不用心；你不撒手，我就甩手；你要包揽，我就偷懒”的怪圈。在学习科学发展观的过程中，同样存在这样的问题，从油田到基层队站，从领导干部到普通党员，安排和要求基本一致，导致学习无动力、无压力、无兴趣，严重影响学习效果。各单位和组织牵头部门应对本单位科学发展观的学习进行系统分析和调研，根据不同层次人员的具体情况，分层施学，分别要求，分头考核，注重实效。对领导干部而言，要熟练掌握马克思主义的基本立场、观点和方法，提高领导科学发展的能力和素质，加快构建有利于科学发展的体制和机制，创造性地开展工作，推动一方发展、富一方群众、保一方稳定。对普通干部和党员而言，要掌握和领会科学发展观的精神实质，牢固树立大局意识，按照上级的部署和要求，带动群众积极投身改革、建设和稳定的工作中。组织牵头部门和各单位领导班子，应加强考核和监督，扎扎实实推动科学发展观的深入学习，实践和落实好科学发展观。

必须在认清问题、破解难题上下功夫。理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的清醒和坚定来源于理论上的清醒和坚定。作为我们企业来说，理论的深入学习，不是为了搞研究，而是为了推进工作，指导实践。在学习科学发展观的过程中，必须牢固树立科学发展意识，进一步增强贯彻落实科学发展观的紧迫感和自觉性，着力查找自身和单位存在的差距、不足和问题；着力剖析差距和问题存在的根源；着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念；着力解决影响和制约科学发展的突出问题；着力提高推动科学发展的能力和水平，与时俱进，开拓创新，在改革、发展、稳定的伟大实践中检验科学发展观的学习成效，用科学发展观的学习成效扎实、全面推进改革、发展、稳定的伟大实践。

见科学发展观于行

在企业改革、发展和稳定中见诸于行动。各级干部在企业改革、发展中，必须挺身而出，牢固树立战胜困难的信心和勇气，认真履行职责，按照上级的安排部署，用科学发展观统领全盘工作，加强学习力、提升领导力、增强创新力、培育文化力、强化执行力，在每一个环节、每一个步骤仔细查找不足的基础上，理清管理思路，制定管理办法，健全运行机制，完善推进措施，明晰整改方向，带领自己的团队，精细管理，降本增效，维护稳定。要在实践中通过“五看”来检验科学发展观的学习成果，检验干部是否合格，即:看是否具有较高的思想政治素质和大局观念，有令行禁止、快速反应的执行意识，能不打折扣地严格执行上级的各项安排部署；看是否具有较强的领导管理能力，全面履行领导和管理责任，使得管理做到规范高效；看是否能够带领团队在创造价值的同时，积极保护环境、节能降耗，维护企业的生产安全；看是否能够始终坚持以人为本，关注员工生活，关注弱势群体，充分协调好不同群体的利益,维护企业、社会和队伍的稳定；看是否具有求真务实的作风，注重实践，分析解决问题能力强，带头干、带领干、带动干，带领群众在深化改革、加快发展、维护稳定中抓关键、破难题、出新招，为企业又好又快发展做出积极的贡献。

在加强企业基层建设中见诸于行动。实现科学发展、构建和谐企业的关键在班子，根本在队伍，重心在基层。因此，大力加强基层建设是事关企业发展的重要环节。但在日常工作中，有些单位还存在管理理念和管理制度时有冲突，自上而下的命令式管理多，员工得不到尊重；员工参与管理差，管理民主不够；基层管理在用人、工作、分配等方面授权不够；绩效管理不够细化，激励政策不够；基层建设体系的长效机制还不够完善等问题。必须全面落实以人为本的科学发展观，以集团公司基层建设纲要为基本依据，以全面构建和谐基层为总体目标，以创建“四好”班子为载体,全面加强基层领导班子建设；深入开展创先争优活动，建立和巩固基层党组织建设的长效机制，全面提升基层党组织的政治保障和服务能力；从企业的实际出发，以强化班组执行力为重点，加快“五型”班组建设的研究和创新；加强基层员工思想政治工作，发扬大庆精神、铁人精神和石油优良传统，实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益，建设和谐基层。在创建过程中，要坚持固本强基、齐抓共管，求真务实、开拓创新，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，形成一流的计划、一流的生产组织、一流的产品和服务、一流的安全、一流的员工、一流的业绩、一流的团队。要实现基层党组织健全，领导班子有力；思想教育到位，先进文化主导；队伍结构合理，员工素质优良；管理科学规范，生产安全环保；条件不断改善，队伍保持稳定；工作业绩突出，经济效益良好的基层建设目标。

在加强个人修养中见诸于行动。一是要自觉加压，培养开阔的视野和战略的眼光。二是要热爱生活，始终充满激情和感恩之心。三是要有良好的人际沟通关系。四是要培育良好的性格，严于律己，宽以待人。五要持续学习，包括专业知识和通用知识。六要言随党规，行随党纪，清清白白做人。七要注重实践，掌握实际情况，并善于发现、提出和解决问题。

人的思想总是处于变化之中，随着形势的发展，干部队伍中新的问题和矛盾会不断显现，需要我们及时发现，认真剖析，深入总结，有的放矢，持续推进干部队伍建设，为油田实现又好又快发展奠定坚实的基础。