10月5日，美国苹果公司前CEO史蒂夫·乔布斯逝世，享年56岁。作为苹果公司创始人，乔布斯先后领导缔造了麦金塔计算机、ipad、iPhone等诸多具有世界影响力的知名数字产品。2009年乔布斯被《财富》杂志评选为最近十年美国最佳CEO，同年当选《时代周刊》年度风云人物。作为一家智商型企业的领导者，他独特的理念和方法也为其他同类智商型企业的管理提供了可资借鉴的典范。

在苹果公司，乔布斯有个令人走避的恶名：地狱来的老板。他对团队的要求之高让人瞠目结舌。但是在实际中，苹果内部员工对于乔布斯的认同程度让人十分吃惊。有调查称，苹果员工对于乔布斯的支持率高达97%，这样的支持力度在世界上罕见。

看到这些，你一定会纳闷，这么粗暴的管理方式，为什么还是有无数精英愿意跟在他身边做事？为什么苹果公司能打败众多对手，开创了一个时代的模式？

首先，乔布斯管理法则中的一个很重要的原则是：多奖励、少惩罚。

虽然乔布斯很凶，对那些不够聪明的下属完全不能容忍。但他也很敢对那些优秀的人才给予丰厚的回报。乔布斯在1998年接受《财富》杂志采访时说道：“苹果公司的员工很早就开始持有股票，我们是硅谷首批实行股票制的公司之一。重返苹果公司后，我用股权奖励代替了大部分现金奖励。我们每位员工除了工资外，还有股票收入，这是一种非常平等的公司经营方法，这种方式是惠普公司首创，苹果公司确立的。”国内的企业家也逐渐认识到这一点的重要性。……