张晓华

摘 要：许多油田企业对人工成本意识淡薄，对人工成本控制意识不够，从而使人工成本控制问题日益显现。文章阐述了人工成本控制的必要性，提出了加强企业人工成本管理应采取的措施。

关键词：油田开采企业 人工成本 控制问题 举措

中图分类号：F243 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2011）06-221-02

油气开采企业作为国家重要的能源部门之一，在国民经济发展中起着举足轻重的作用，我国东部大部分老油田经过30年多年开发后，基本上均进入高含水后期递减阶段，油气开发的难度不断增大，产量递减、成本上升，管理难度越来越大。人工成本作为企业成本、费用的重要组成部分，它直接关系到企业的经济效益和在市场中的竞争力，有效降低人工成本，提高人工成本收益率，可以降低企业成本总额，提高企业效率。而作为国有企业的油田企业，一直以来人工成本负荷大，人工成本意识淡薄，对人工成本控制认识不够，面对产量和成本的双重压力，人工成本控制问题日益显现，如何加强人工成本控制已成为油气开采企业企业亟待解决的问题。

一、企业人工成本的概念

企业人工成本是指企业人工投入的成本反映，是企业使用劳动力的货币量化表现。它是企业在一定时间内从事生产、经营和提供劳务的活动中，因使用劳动力而发生的直接和间接人工费用的总和。它包括从业人员劳动报酬总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工费用。……